2022 年 8 月 20 日，亞太高階女性的領導力共學交流平台 – CAREhER 攜手渣打銀行所舉辦的永續高峰會--「Summer Summit: Sustainable Wealth and Health」，於臺北表演藝術中心 ACME 盛大開幕，與 11 間橫跨科技業、銀行業、美妝保養品業、食品業、醫療生技產業等領域的企業合作，帶來沉浸式的座談會、互動實驗室以及交流晚宴，讓永續議題以輕鬆卻深刻的方式，啟動女性領導者的永續影響力。
♦ 圖說 ♦ Summer Summit: Sustainable Wealth and Health 現場
Panel 1 - 淨零未來、永續策略
渣打國際商業銀行公關行銷長江彗萍 (Jennifer Kang) 在座談會向觀眾分享自己身為馬來西亞人，自 1997 年加入汶萊的渣打銀行，經歷了當時汶萊渣打推行的視障輔具專案，協助失明兒童取得視障手杖，讓他們燃起自信、探索世界的過程，便深信渣打是她願意持續服務的企業，之後隨著職位及工作地點的變遷，也一路見證渣打銀行成為世界上最永續銀行的使命。
江慧萍表示，渣打銀行早於 1997 年便開始投資永續發展，是金融業的永續先行者，並於公司內外部創立了許多呼應聯合國 17 項永續目標 (SDGs) 的倡議，也是台灣第一間推出綠色金融貸款的銀行，台灣渣打銀行鼓勵員工投入社會服務，每個員工每年都有 3 天志工假，得以帶薪參加志工活動，使企業內部有著充滿活力的、自發性的永續力量。
克蘭詩台灣區總經理陳素慧則憶起當時在克蘭詩面試時的景象，克蘭詩第二代接班人面對即將肩負重任的陳素慧，不談績效、不談經營，整整兩個小時只談克蘭詩希望傳承下去的價值，他希望自己今日能看到的山光水色，也能完好地傳給後世。為了將克蘭詩的永續精神於台灣在地深根茁壯，陳素慧將總公司推行的永續計畫陸續引進台灣，包含 FEED 供餐計畫以及關節炎病患關懷計畫，也向觀眾分享克蘭詩預計於 2025 年實現 100% 瓶身可回收再利用的目標，消費者甚至能帶著空瓶到專櫃上再填充。
電通永續發展合夥人王馥蓓則分享，電通身為台灣市占率和影響力最大的行銷傳播集團，優勢便是能夠透過行銷、數據、技術及人力，改變社會大眾的行為及觀念。傳統上企業總認為得要先有規模，行有餘力才做永續，但現代的觀念已經轉變為企業的獲利與永續勢必要同時進行，每個企業都要在擅長的領域發揮社會影響力。電通特殊的企業文化也有助於企業由內而外，發起一波波的永續行動，王馥蓓表示，電通鼓勵每一個員工在看到問題後，以公司資源作為後盾，跳入火坑解決問題，例如日本電通創意總監曾因在超市吃在到不新鮮的生魚片，察覺到日本鮪魚檢驗員老化凋零問題，便領導電通團隊以電腦視覺作為核心技術，設計出鮪魚尾紋路的檢驗輔助系統，來因應永續漁業及人口老化等社會問題。
♦ 圖說 ♦ CAREhER 創辦人暨執行長周明緯 (Tiffany Chou) (右一)與貴賓合影
Panel 2 - 永續品牌的創新與共榮
契爾氏品牌總經理劉曉寧在此座談會中表示，當所有美妝保養品企業都在以求新求變吸引消費者目光時，契爾氏選擇的是研發出確實有效，並經得起時間考驗的優質保養品，也透過包材及倉儲的優化，回應永續品牌的承諾。
拓金造物 AKIMIA 共同創辦人李佩芝博士分享創業過程中曾面臨的營運壓力，一開始的研發重點仍放在微電流誘發的藥物輸送技術，主要以產品的效能為主，但在營收逐漸上軌道後，永續及環境便順理成章地進入了公司的決策過程，並找到了 AKIMIA 無水化妝品的定位，以及去鋁化的目標，克服精華液難以保存的挑戰。
美光全球永續專案經理蔡倩怡表示，美光作為記憶體的領頭企業，全球數據中心消耗全世界高達 1% 的電力，企業的每一個動作、每一個選擇都會深深影響著永續的進程，因此美光購透過供應鏈選擇，以市場規模改變相關產業的生態系，蔡倩怡也舉出美光的水資源回收專案，向聽眾分享企業與在地社群如何一同推動水資源的永續。
CAREhER 互動實驗室則邀請新加坡燕麥奶品牌 OATSIDE、作為 B 型企業的頭皮養護髮妝品牌 juliArt 覺亞、義大利時尚水瓶品牌 24Bottles®、Aulipure 益生菌以及 Goddess Yoga ，在 ACME 的空中花園設置互動式攤位，供現場 80 位參加者與永續品牌深度體驗。
♦ 圖說 ♦ CAREhER 永續高峰會活動現場照
CAREhER 創辦人暨執行長周明緯 (Tiffany Chou) 於此次座談會中指出，女性主導了全世界 85% 的消費選擇，也是對環境及社會有著極高同理心的群體，CAREhER 社群成員多以外商企業中高階女性主管、傳統產業接班人以及職場菁英為主，因此當這群女性領導者開始重視永續，社會便會開始轉動，並將永續的影響力帶往更深遠的角落。
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