永續長的任務是什麼？思科工程永續發展部副總裁，丹妮絲˙李 (Denise Lee)認為，永續發展是一項集體努力，永續部門除須幫公司定義明確的影響力願景之外，還須將永續性融入所有解決方案和技術之中，並延伸到公司龐大的全球客戶、合作夥伴和供應商等生態系統。
「要統一不同的創新團隊，並為需要完成的工作設定明確的目標至關重要。」丹妮絲認為，當越多思科的創新行動幫助組織實現自己的目標，像是排放、回收、能源使用、智能建築等，地球就會越早順暢地呼吸。以下是她接受媒體專訪時的精彩紀要：
Q：作為地球公民，想請教「永續發展」對您個人意味著什麼？
A：對我來說，永續發展意味著你對自己和社區的行為，無論是在你自己的家庭內、還是在更大的地球社區內，承擔一定程度的歸責感和責任感。我認為我們都可以發揮作用，永續發展對我來說就像一座穩固的橋樑，你可以將它與我們所做的任何事情聯結起來。如果你在做這件事時考慮到永續性，那麼你將在一定程度上承擔問責與責任。
Q、聽起來，領導思科的工程永續發展部很適合您？
A：這絕對是天作之合。長期以來，思科致力於永續創新的團隊有點分散，我們需要切實的計劃來實現淨零。我們針對範圍3排放的承諾，有很大一部分要仰賴所銷售的產品，但對於如何設計這些產品以大幅減少排放，甚至幫助客戶實現淨零排放，並沒有一個清晰的概念。因此，我們還有持續擴大全球影響力的空間。
Q、在擴大影響力部分，您的團隊所執行的關鍵部分是什麼？
A：第一件事是將一切都建立在數據基礎上，這是無論我擔任何種角色，從第一天起就非常重要部分。你必須從了解你的基準線開始，你在測量什麼？成功的標準是什麼？在這個領域，很多事情都歸結為追蹤整體電源使用和消耗。
Q：那麼，一旦數據到位，您就可以著手進行永續的創新?
A：思科工程永續發展部扮演著加速器的角色。在思科，我們擁有腦力，我們有智慧，我們有工程師致力於構建未來，研究尚不存在的技術，但很多時候他們卻存分散在截然不同的部門中。因此，當它們在安全或協作方面發生事情時，那一定是與一般產品、收購的產品、或與我們的核心交換器和路由器產品組合中可能發生的事情完全不同。我的團隊就是要將這一切結合在一起。我們專注於優先處裡能源的可見性和管理、綠色軟體和更永續的硬體方面的新功能。這包括像是關閉沒在使用的電源、在我們的平台套件中開放能耗的可見性、以及依循環經濟來設計我們的設備等功能。
Q：有哪些具體的創新領域正在發生這種情況？
A：正如比爾蓋茲在《如何避免氣候災難》一書中所引述的，發電在2019年產生了27%的全球溫室氣體排放量，而建築物和數據中心是其中的重要來源。我們在這兩個領域擁有突破性的解決方案，思科可以在這些領域大幅減少排放。
我們永續數據中心的核心產品組合就是針對大型網絡商市場，像是亞馬遜、微軟和谷歌，與其他服務供應商。借助思科的單芯片Silicon One架構，思科8201 路由器每年的能耗比早期的NCS 6008少了96%，並同時增加了35%的頻寬。而且，它不再只是用於大規模的基礎設施，我們現在正在將Silicon One整合到全系列的交換器產品中，所以我們也非常興奮看到它能夠開始幫助中小型企業轉型。
以位於紐約的思科Penn1辦公室來說，這是我們智能建築技術的絕佳代表。以當今的技術，已經可以直接從玻璃窗中獲得清潔能源。現在其實有太多的技術可以讓你構建到建築物中並使用它。客戶甚至可以使用我們目前與合作夥伴合作開發的技術來為自己的直流微電網供電，這樣他們的建築物就可以真正地脫離電網，僅將其作為備用。
實際上，我們已經看到建築物開始產生淨正電力，也就是它們所產生的電力多於消耗的電力，這意味著它們可以回饋電網。這不僅令人著迷，而且這項技術今天已經存在了，問題只是如何將所有的技術結合在一起，以產生碳排放和能源使用方面的總體結果。
Q：思科在未來幾年能取得什麼成就，會讓您最感到振奮？
A：在2017年MIT和BCG的一項研究中，90%的組織認為永續性非常重要，但只有不到60%的人計劃實現這一目標。我很高興我們可以作為一個整體來幫助解決這個問題，我認為我們可以讓人們意識到這全部都是我們的責任，而且我們還可以幫助其他組織將其付諸行動。
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