｜不蓋醜房子，是富裔三十年不變的底線
從室內設計起家，只為做出「心中理想的房子」，三十年前，富裔實業並不是一開始就選擇成為建商。
當年，創辦團隊替建設公司進行銷售與規劃，卻一次又一次看見理想中的設計，因為成本壓縮而被迫變形。「我們規劃的房子，最後蓋出來卻不是那樣。」這句話，成了富裔走向建設業的起點。
富裔創辦人祝文定出身建築本科，他始終相信：建築不是商品，而是會被人住上一輩子的空間。於是，一個看似簡單、卻極其困難的品牌信念被立下來——「富裔，是一家蓋不出醜房子的公司。」
在台北這樣土地稀缺、地價高昂的城市，這句話從來不是口號，而是壓力。每一塊基地、每一次規劃，都意味著必須做到「無法妥協」。
60 公分的走道可以通行，但 80 公分才真正舒服；硬塞坪數可以多賣，但富裔選擇留下日光、風向與生活的餘裕。也正因如此，富裔的作品不多，卻總能被市場記住。
｜從松裔到都更使命，新世代接棒的不只是規模
當第二代祝泓真進入公司，他很清楚，傳承的不只是家族事業，而是一種更難複製的價值——品味、品格，以及對城市的責任感。他將目光，放在台北正在面對、卻極其複雜的課題：危老更新與都市再生。台灣大量 40～50 年以上的老屋，早已不只是外觀老舊，而是牽涉到結構安全、都市防災與居住品質。對祝泓真而言，都更不是一門快錢生意，而是一種城市使命。
目前，富裔在雙北已簽下近 30 件危老與都更案，速度與成功率遠高於市場平均。原因不在於規模，而在於態度——上市公司等級的財務透明、甲級營造能力，以及願意花時間與地主、社區溝通的耐心。而「松裔」，正是富裔跨入下一個階段的關鍵代表作。
與三菱地所攜手，在信義區推動都更，從疫情期間造價暴漲、工程挑戰，到雙方共同討論「如何在維持品質下找到最佳解法」，這不只是一個建案，更是一次國際級開發者之間的價值對話。最終，松裔取得黃金級綠建築標章，也成為信義區少見兼具美學、生活尺度與城市意義的都更代表。
｜影片專訪
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