文/台灣ESG書友會 詹家和博士
台灣能源結構的現實
2023 年台灣電力結構中,天然氣佔約 42%,燃煤 35%,再生能源僅約 8%,核能因退場政策逐漸降到 5% 以下。整體而言,台灣仍高度依賴化石燃料。這樣的結構與全球淨零趨勢背道而馳,也與 RE100 企業的需求形成尖銳落差。
RE100 的產業壓力
台積電、鴻海、聯發科等龍頭企業,已承諾在 2050 前達到 100% 再生能源。這意味著他們必須持續大量採購綠電憑證(T-REC)或簽訂長期 PPA。然而,在綠電供給有限的情況下,企業之間形成搶購,價格飆升,壓縮了轉型的可行性。若政策端僅靠「增加再生能源裝置」來追趕,速度永遠比不上需求成長。
優先調度的重要性
與其一味追求新增容量,更迫切的是調度,如何把有限的綠電,用在最需要的地方。台灣的太陽能發電集中於白天,但半導體產業的用電需求是全年無休、24 小時不斷。若缺乏調度,就會發生「白天綠電過剩卻用不上,夜間卻仍缺電」的矛盾。
政策端的三大任務
- 盤點需求,對準產業
政府應建立「產業用電需求地圖」,了解不同行業的尖峰用電時段,並納入能源規劃。 - 優先調度,支援 RE100 企業
對外貿導向、RE100 壓力大的產業,給予綠電優先調度,避免供應鏈在國際市場失分。 - 整合電網與需求管理
推動智慧電網與儲能,並鼓勵企業參與需量反應(Demand Response),在綠電高峰時調整部分製程,讓供給與需求更匹配。
台灣能源轉型的挑戰,不只是「發多少綠電」,而是「能否有效調度」。只有在理解產業需求的基礎上,政府把有限綠電優先分配給最具國際壓力的企業,才能真正減輕 RE100 帶來的沉重負擔,並為台灣產業爭取轉型的空間。




