在全球淨零浪潮下，能源轉型不再只是政策口號，而是企業生存與競爭力的硬指標。近年來，「RE100」運動快速擴散，蘋果、Google、微軟、台積電等國際大廠紛紛承諾 100% 使用再生能源，成為全球供應鏈的綠色硬考題。對企業而言，加入 RE100 已不是選擇題，而是能否留在國際市場的入場券。

綠能不足的現實

然而，現實卻不容忽視。再生能源雖然是低碳的終極方向，但台灣與許多國家一樣，面臨綠電供給不足、價格高昂以及電網穩定性的挑戰。企業急於滿足國際買家的要求，卻常發現可採購的綠電憑證有限，這讓能源轉型的速度與國際承諾之間出現落差。

核能的回歸辯論

就在此時，核能再度被端上檯面。支持者認為，核能是穩定、低碳且大規模可行的能源，若缺乏它，能源轉型恐怕難以如期完成。歐盟在 2022 年甚至將核能納入「永續分類標準」（EU Taxonomy）的過渡性能源，凸顯其在減碳進程中的戰略地位。然而，反對者則提醒，核安風險與核廢料處理仍是未解難題，社會不能在「零碳」的急迫中忽視「永續」的長遠責任。

台灣的能源三難

對台灣而言，問題更為複雜。一方面，台積電、鴻海等供應鏈龍頭已承受 RE100 的壓力，迫切需要穩定且綠色的能源供應；另一方面，社會對核能的分歧難以化解。這使得政府在規劃能源轉型時，必須在「能源安全、成本負擔與國際承諾」之間取得平衡。

多線並進的耐力賽

在碳中和的賽局裡，沒有單一解方。再生能源、儲能技術、電網智慧化，以及核能的可能定位，都是能源轉型不可或缺的拼圖。對企業來說，這是一場價值鏈的重組；對國家而言，這是一場關乎下一代競爭力的選擇。真正的挑戰，不是單選題，而是一場多線並進的耐力賽。

台灣 vs. 國際能源轉型比較（2023 年數據）

台灣：再生能源約 8%，核能 0%；約 15 家 RE100 企業。政策聚焦離岸風電與太陽能。
歐盟：再生能源約 23%，核能約 25%；150+ RE100 企業。核能列為「過渡性能源」。
日本：再生能源約 20%，核能約 7%；70+ RE100 企業。政策為「再生能源＋核能＋氫能」。
美國：再生能源約 22%，核能約 19%；80+ RE100 企業。政策同推再生能源、核能與減碳技術

台灣的能源轉型，正面臨國際供應鏈壓力、國內政策選擇與社會價值辯論的三重挑戰。若要在 2050 淨零目標上不缺席，政府需要更務實地規劃能源組合，兼顧再生能源發展與電網韌性，並開放討論核能在「過渡期」的可能角色。

對企業而言，單靠購買綠電憑證已不足以應付國際檢驗，必須積極投資自建再生能源、提升能源效率，並與政府協作推動制度創新。能源轉型不是短跑，而是一場世代耐力賽。唯有誠實面對現實、勇於跨越意識形態的分歧，台灣才能在淨零浪潮中找到屬於自己的競爭力。

作者：台灣ESG書友會詹家和博士

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